Metode Pelatihan
Presentasi Materi | Diskusi dan Q&A | Audio-Visual
Jenis Pelatihan
Online | Onsite
Durasi
2 Hari / 10 Sesi
Simulasi Ujian & Ujian Online
BNSP
Akselerasi kompetensi tingkat lanjut untuk merancang arsitektur strategi, memimpin tata kelola risiko, dan mengamankan keputusan bisnis makro korporasi.
Course Overview
Key Outcomes
- Strategic Leadership
Mengembangkan kapabilitas kepemimpinan yang tajam dalam mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam rencana strategis (RKAP/RJPP) korporasi. - Advanced Analytical Skills
Menguasai teknik evaluasi efektivitas kontrol, kalkulasi risiko residual, serta pemodelan skenario krisis makro secara presisi. - National & Corporate Credibility
Mengunci pengakuan kompetensi resmi dari negara yang menaikkan wibawa profesional Anda di hadapan Direksi, Komisioner, dan Auditor. - Operational Optimization
Mampu mengeliminasi kendala koordinasi (silo thinking) antar-divisi melalui implementasi tata kelola risiko berbasis portofolio yang komprehensif.
Core Curriculum
- Tata Kelola & Paradigma Risiko Strategis
Memahami evolusi risiko modern, menyelaraskan komitmen kepemimpinan, serta merumuskan kebijakan makro organisasi. - Formulasi Risk Appetite & Tolerance Framework
Langkah taktis merancang draf Risk Appetite Statement (RAS) dan mengkalibrasi matriks eksposur batas risiko korporasi. - Siklus Proses Asesmen Risiko Terintegrasi
Teknik mendalam dalam mengidentifikasi anomali operasional, menganalisis dampak finansial, serta mengevaluasi level ancaman siber dan bisnis. - Asesmen & Pengujian Efektivitas Kontrol (ToE)
Metodologi menguji keandalan sistem pengendalian risiko berjalan guna menekan tingkat risiko residual (residual risk level). - Desain Rencana Perlakuan & Mitigasi Baru
Mengevaluasi opsi penanganan risiko, efisiensi biaya, serta merancang arsitektur intervensi penutupan celah kendali operasional. - Dokumentasi Kertas Kerja & Penyusunan Risk Register
Menyusun laporan profil risiko dan dokumen kertas kerja komprehensif yang siap menghadapi audit kepatuhan regulator.
Modul Manajemen Risiko
- Mengelola risiko
- Menentukan risk owner and fungsi kejadian risiko
- Mendokumentasikan risiko
- Mendefinisikan kriteria risiko
- Penentuan skala prioritas risiko
- Evaluasi risiko yang dapat diterima
- Menetapkan risiko
- Menentukan strategi penanganan risiko
- Melakukan evaluasi konteks internal
- Mengkomunikasikan profil risiko
- Mengkomunikasikan peran and tanggung jawab setiap pihak
- Melakukan pengukuran atas efektifitas tindakan
- Menentukan waktu and strategi
- Menerapkan kebijakan manajemen risiko
- Pengukuran kinerja
- Pemantauan berkala
- Menyusun kebijakan risiko
- Menyusun kerangka kerja
- Menyusun rencana kerja spesifik
Benefit
- Sertifikat nasional berlisensi BNSP
- Akses ke jaringan profesional risiko
- Materi pelatihan berbasis studi kasus nyata
Metode Uji Kompetensi
Konsultasi
Menentukan metode uji yang akan diikuti peserta (Uji tertulis, ceklis portofolio and uji wawancara)Uji Tertulis
Peserta mengerjakan uji tertulis with sebanyak 100PG with waktu 120 menitCeklis Portofolio
Peserta akan 1 on 1 with asesor for verifikasi dokumen yang dilengkapi, salah satunya tugas risk registerUji Wawancara
Setelah ceklis portofolio akan dilanjutkan ke uji wawancara, dimana asesor kami akan menggali kompetensi peserta melalui beberapa pertanyaan
Keputusan Hasil Asesmen dan Penerimaan Sertifikat
Keputusan Hasil Asesmen
Setelah mengikuti rangkaian asesmen, peserta akan mendapatkan rekomendasi dari asesor, dan akan mendapatkan Surat hasil Asesmen kurang lebih 2 pekan setelah dilaksanakannya asesmen.
Penerimaan Sertifikat
Jika hasil Akhir dalam Surat hasil Asesmen dinyatakan kompeten maka Peserta akan mendapatkan Sertifikat Kompetensi lisensi BNSP yang diproses kurang lebih 1 bulan dari diterimanya Surat hasil Asesmen.